Los auténticos líderes no se distinguen por su talento innato o su
dominio técnico, sino por su capacidad de inspirar en otros energía,
pasión y entusiasmo. Y estos sentimientos se extienden rápidamente en
los equipos de trabajo, estimulando a los demás.
Una parte fundamental del liderazgo efectivo es saber controlar y usar
adecuadamente las propias emociones, y potenciar
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Los auténticos líderes no se distinguen por su talento innato o su
dominio técnico, sino por su capacidad de inspirar en otros energía,
pasión y entusiasmo. Y estos sentimientos se extienden rápidamente en
los equipos de trabajo, estimulando a los demás.
Una parte fundamental del liderazgo efectivo es saber controlar y usar
adecuadamente las propias emociones, y potenciar sentimientos positivos
en los equipos, es decir, crear resonancia. Sin tener en cuenta las
emociones, no puede obtenerse lo mejor de las personas y conseguir que
las organizaciones prosperen.
A partir del análisis del estilo de liderazgo de casi 4.000 directivos
de todo tipo de organizaciones y del contacto directo con muchos de
ellos, Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee demuestran que la
resonancia del líder es un factor imprescindible para su éxito y, más
aún, que esta resonancia se puede aprender.
Con numerosos consejos prácticos e incontables ejemplos, el libro
permitirá, tanto a jóvenes profesionales como a otros ejecutivos,
reconocer los estilos de liderazgo, identificar y mejorar estas
competencias críticas en uno mismo, conducir a los demás a hacerlo, y
liderar la resonancia no solamente en el trabajo sino en todos los
aspectos de nuestra vida.
«El libro es una pequeña joya sobre el liderazgo basado en la
inteligencia emocional: es serio sin aburrir, expone sin dogmatizar y
propone sin dar recetas.»
El Periódico
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