B DE BOOKS , julio 2013
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El valor de innovar
José Antonio Bustamante
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José Antonio Bustamante es psicólogo, Diplomado en Desarrollo Organizacional de la Universidad de Chile y Máster en Innovación de la Universidad Adolfo Ibáñez . Consultor y asesor de empresas en Chile y en...
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José Antonio Bustamante es psicólogo, Diplomado en Desarrollo Organizacional de la Universidad de Chile y Máster en Innovación de la Universidad Adolfo Ibáñez. Consultor y asesor de empresas en Chile y en otros países de América Latina. Actualmente es socio y director de Teamwork Consultores Asociados. Experimentado facilitador de talleres de capacitación y coach a nivel ejecutivo en las áreas de trabajo en equipo, comunicaciones, innovación y liderazgo, entre otros temas. Profesor del Centro de Educación Ejecutiva de la UAI y de E-class en la misma universidad. Ha publicado numerosos artículos sobre gestión de organizaciones y de recursos humanos. Participa frecuentemente como conferencista invitado en congresos internacionales de la especialidad.

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El valor de innovar



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$7.500
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En el libro El valor de innovar, su autor, José Antonio Bustamante, propone el modelo de Liderazgo Orquestador como metodología efectiva para convertir las oportunidades del futuro en ventajas competitivas del presente.

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En el libro El valor de innovar, su autor, José Antonio Bustamante, propone el modelo de Liderazgo Orquestador como metodología efectiva para convertir las oportunidades del futuro en ventajas competitivas del presente.


La segunda década del siglo XXI plantea grandes desafíos para todos los profesionales, empresas y organizaciones que pretendan mantenerse vigentes en el tiempo. Hoy como nunca antes, la innovación no es una opción, es un imperativo que debe asumirse de modo real, por sobre el simple deseo de hacer las cosas de manera diferente. Innovar en este contexto es una forma de ser ...

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La segunda década del siglo XXI plantea grandes desafíos para todos los profesionales, empresas y organizaciones que pretendan mantenerse vigentes en el tiempo. Hoy como nunca antes, la innovación no es una opción, es un imperativo que debe asumirse de modo real, por sobre el simple deseo de hacer las cosas de manera diferente. Innovar en este contexto es una forma de ser y de actuar que requiere de una estrategia y metodología específica, pero también y en especial, de líderes y equipos que estén dispuestos a ir más allá del alto desempeño para lograr resultados sobresalientes.

Este modelo se basa en el desarrollo de cuatro competencias clave que le permitirán al líder y a su equipo realizar, paso a paso, proyectos de innovación y capitalizar luego el conocimiento adquirido en el proceso.

Innovar bajo los preceptos del Liderazgo Orquestador crea valor en la medida en que se facilita la generación de nuevos productos, servicios, experiencias o modelos de negocio, fortaleciendo en los líderes la capacidad de emprender, desarrollar nuevas formas de pensar, de administrar el cambio y obtener el compromiso de los actores relevantes para sus iniciativas.

Desde esta perspectiva, la innovación será una travesía, un viaje al futuro que necesitará de preparación y ejecución cuidadosa, pero que, cuando concluya, traerá mayores posibilidades de éxito y adaptación a un mundo en constante aumento de complejidad y desafío.

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Colección
NO FICCION
Páginas
0
Target de edad
Adultos
Tipo de encuadernación
eBook
Idioma
ES
Fecha de publicación
01-07-2013
Autor
José Antonio Bustamante
Editorial
B DE BOOKS
Colección
NO FICCION
Páginas
0
Target de edad
Adultos
Tipo de encuadernación
eBook
Idioma
ES
Fecha de publicación
2013-07-01
Autor
José Antonio Bustamante
Editorial
B DE BOOKS
9789569339011

José Antonio Bustamante
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José Antonio Bustamante es psicólogo, Diplomado en Desarrollo Organizacional de la Universidad de Chile y Máster en Innovación de la Universidad Adolfo Ibáñez . Consultor y asesor de empresas en Chile y en...
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José Antonio Bustamante es psicólogo, Diplomado en Desarrollo Organizacional de la Universidad de Chile y Máster en Innovación de la Universidad Adolfo Ibáñez. Consultor y asesor de empresas en Chile y en otros países de América Latina. Actualmente es socio y director de Teamwork Consultores Asociados. Experimentado facilitador de talleres de capacitación y coach a nivel ejecutivo en las áreas de trabajo en equipo, comunicaciones, innovación y liderazgo, entre otros temas. Profesor del Centro de Educación Ejecutiva de la UAI y de E-class en la misma universidad. Ha publicado numerosos artículos sobre gestión de organizaciones y de recursos humanos. Participa frecuentemente como conferencista invitado en congresos internacionales de la especialidad.

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