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Liderar para ganar
Julián Melo
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Es ingeniero industrial y tiene una maestría en Ingeniería de la Universidad de los Andes. Es emprendedor Endeavor y fundador y CEO de UBITS, empresa líder en HR-tech con más de mil clientes corporativos en...
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Es ingeniero industrial y tiene una maestría en Ingeniería de la Universidad de los Andes. Es emprendedor Endeavor y fundador y CEO de UBITS, empresa líder en HR-tech con más de mil clientes corporativos en Latinoamérica. Ha levantado más de 35 millones de dólares de fondos de capital privado en Silicon Valley y Nueva York, y convirtió a UBITS en la primera compañía latinoamericana en recibir inversión de Stanford University. El caso de UBITS fue documentado por Harvard Business Publishing y es best seller en la categoría de emprendimiento. Además, Melo es inversionista ángel y promotor del ecosistema de emprendimiento tecnológico en la región. Ha realizado cursos de Liderazgo en INSEAD, Tecnología e IA en MIT y Escalamiento de Empresas en Stanford y fue profesor de la Universidad de los Andes de Emprendimiento y Estrategia Organizacional. Ha escrito columnas para Forbes Colombia y Expansión CNN en México.

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¿Qué tienen en común Kobe Bryant en los últimos segundos de un partido imposible, sir Alex Ferguson liderando una remontada histórica en Old Trafford y un emprendedor que está a punto de quebrarse… y decide no rendirse?

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¿Qué tienen en común Kobe Bryant en los últimos segundos de un partido imposible, sir Alex Ferguson liderando una remontada histórica en Old Trafford y un emprendedor que está a punto de quebrarse… y decide no rendirse?


Liderar para ganar no es un libro sobre liderazgo perfecto, sino sobre liderazgo real: el que se aprende en el campo de juego, cuando no hay manual, las decisiones duelen y el margen de error es mínimo. Julián Melo, CEO de Ubits, comparte, con una honestidad poco habitual, las lecciones que le permitieron construir y salvar su empresa, competir contra gigantes globales y liderar equipos en co

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Liderar para ganar no es un libro sobre liderazgo perfecto, sino sobre liderazgo real: el que se aprende en el campo de juego, cuando no hay manual, las decisiones duelen y el margen de error es mínimo. Julián Melo, CEO de Ubits, comparte, con una honestidad poco habitual, las lecciones que le permitieron construir y salvar su empresa, competir contra gigantes globales y liderar equipos en constante incertidumbre. A través de historias propias y analogías deportivas, demuestra que liderar es, en esencia, aprender a ganar en condiciones imperfectas.

Aquí no encontrarás fórmulas mágicas ni teorías abstractas, sino herramientas accionables, marcos claros y principios probados en la práctica: desde cómo liderarte a ti mismo cuando eres el cuello de botella hasta cómo construir equipos de alto rendimiento, tomar decisiones difíciles, sostener la cultura bajo presión y apostar por el futuro sin salir del juego. Este libro es, sobre todo, una invitación: a pensar mejor, a ejecutar con foco y a desarrollar el carácter necesario para seguir jugando -y ganando- incluso cuando el tablero se pone en contra.

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Es ingeniero industrial y tiene una maestría en Ingeniería de la Universidad de los Andes. Es emprendedor Endeavor y fundador y CEO de UBITS, empresa líder en HR-tech con más de mil clientes corporativos en...
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Es ingeniero industrial y tiene una maestría en Ingeniería de la Universidad de los Andes. Es emprendedor Endeavor y fundador y CEO de UBITS, empresa líder en HR-tech con más de mil clientes corporativos en Latinoamérica. Ha levantado más de 35 millones de dólares de fondos de capital privado en Silicon Valley y Nueva York, y convirtió a UBITS en la primera compañía latinoamericana en recibir inversión de Stanford University. El caso de UBITS fue documentado por Harvard Business Publishing y es best seller en la categoría de emprendimiento. Además, Melo es inversionista ángel y promotor del ecosistema de emprendimiento tecnológico en la región. Ha realizado cursos de Liderazgo en INSEAD, Tecnología e IA en MIT y Escalamiento de Empresas en Stanford y fue profesor de la Universidad de los Andes de Emprendimiento y Estrategia Organizacional. Ha escrito columnas para Forbes Colombia y Expansión CNN en México.

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Ágil, útil y honesto
Liderar para ganar es de esos libros que se sienten más como una conversación que como una clase de liderazgo. Con ejemplos, aprendizajes y reflexiones muy aterrizadas, muestra lo que realmente implica liderar: tomar decisiones con información incompleta, aprender de los errores, construir equipos y seguir avanzando aun cuando no tienes todas la... Leer más
Liderar para ganar es de esos libros que se sienten más como una conversación que como una clase de liderazgo. Con ejemplos, aprendizajes y reflexiones muy aterrizadas, muestra lo que realmente implica liderar: tomar decisiones con información incompleta, aprender de los errores, construir equipos y seguir avanzando aun cuando no tienes todas las respuestas. Lo que más me gustó es que evita los clichés y habla del liderazgo tal como se vive en la práctica. Una lectura ágil, honesta y llena de ideas útiles para quienes quieren construir, crecer y liderar mejor. Leer menos
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