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¡Cambia el barco de rumbo!
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L. David Marquet
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Graduado por la Academia Naval en 1981, el capitán David L. Marquet estuvo destinado en la flota de submarinos de Estados Unidos a lo largo de 28 años. Tras recibir el nombramiento como capitán del submarino...
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Graduado por la Academia Naval en 1981, el capitán David L. Marquet estuvo destinado en la flota de submarinos de Estados Unidos a lo largo de 28 años. Tras recibir el nombramiento como capitán del submarino nuclear USS Santa Fe, que en ese momento era considerado el peor de todos en relación con su gestión, comprendió que el enfoque tradicional «controla, da órdenes» no funcionaba. Consiguió un cambio de rumbo radical al empezar a delegar el control, y el submarino pasó a ser el mejor valorado de todos.

El capitán Marquet se retiró de la Navy en 2009. Su revolucionario enfoque se resume así: «delega el control, forja líderes».

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¡Cambia el barco de rumbo!

Una historia real sobre cómo transformar a seguidores en líderes


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Una historia real que demuestra que el liderazgo debería implicar delegar el control más que controlar, y crear líderes en lugar de seguidores.

«El mejor manual práctico sobre cómo delegar, formar y conseguir procesos sin errores.»
Fortune

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Una historia real que demuestra que el liderazgo debería implicar delegar el control más que controlar, y crear líderes en lugar de seguidores.

«El mejor manual práctico sobre cómo delegar, formar y conseguir procesos sin errores.»
Fortune


David Marquet, oficial de la Navy con una gran experiencia, estaba acostumbrado a dar órdenes. Cuando accedió al cargo de capitán del submarino nuclear USS Santa Fe, tenía bajo su mando a más de cien marines en las profundidades del mar. Marquet seguía el modelo tradicional de liderar el barco, hasta que un día, involuntariamente, dio una orden imposible y, pese a ello, su tripulación intent...

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David Marquet, oficial de la Navy con una gran experiencia, estaba acostumbrado a dar órdenes. Cuando accedió al cargo de capitán del submarino nuclear USS Santa Fe, tenía bajo su mando a más de cien marines en las profundidades del mar. Marquet seguía el modelo tradicional de liderar el barco, hasta que un día, involuntariamente, dio una orden imposible y, pese a ello, su tripulación intentó cumplirla. Marquet descubrió entonces que estaba rodeado de seguidores, y que todos estarían en peligro hasta que no se produjera un cambio radical.

¡Cambia el barco de rumbo! es la historia real de cómo el Santa Fe, tras cuestionarse el tradicional modelo líder-seguidor de la Navy, pasó de ser el barco peor valorado de toda la flota a convertirse en el mejor de todos. Su tripulación empezó a sentirse plenamente comprometida y a desarrollar todo su potencial.

Independientemente del lugar que ocupe en su empresa, usted también podrá aplicar el modelo de Marquet para cambiar radicalmente el rumbo de su barco. Su recompensa: una organización en la cual las personas asumen plenamente sus responsabilidades, y donde son, en definitiva, más felices.

Reseñas:
«No conozco un modelo mejor de liderazgo que el del capitán Marquet. En las páginas de este libro, tú también encontrarás un modelo para tus retos.»
Stephen R. Covey, autor de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

«Lea ¡Cambia el barco de rumbo! y aprenderá a generar personas resistentes y comprometidas, deseosas de ponerse manos a la obra.»
Almirante Thomas B. Fargo, U.S. Navy retirado, excomandante de la flota del Pacífico y presidente de Huntington Ingalls Industries

«Esta es la historia del capitán David Marquet y de su aventura sin precedentes en uno de los ambientes más rígidos, a bordo del Santa Fe, un submarino nuclear de la Marina de los Estados Unidos. Tuvo el coraje de reformular su definición de liderazgo y obtuvo unos resultados revolucionarios; en cuestión de meses la tripulación pasó de ser la peor valorada a ser la mejor considerada.»
Charlie Kim, fundador y CEO de Next Jump, Inc.

«Este libro es un feliz cruce entre La caza del octubre rojo y la Harvard Bussiness School.»
Joe Debono, fundador y presidente de MBA Corps y gestor de patrimonios en Merrill Lynch

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Colección
CONECTA
Páginas
288
Traductor
Javier Fernández de Castro
Target de edad
Adultos
Tipo de encuadernación
eBook
Idioma
ES
Fecha de publicación
11-02-2016
Autor
L. David Marquet
Editorial
CONECTA
Colección
CONECTA
Páginas
288
Traductor
Javier Fernández de Castro
Target de edad
Adultos
Tipo de encuadernación
eBook
Idioma
ES
Fecha de publicación
2016-02-11
Autor
L. David Marquet
Editorial
CONECTA
9788416029709

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Graduado por la Academia Naval en 1981, el capitán David L. Marquet estuvo destinado en la flota de submarinos de Estados Unidos a lo largo de 28 años. Tras recibir el nombramiento como capitán del submarino...
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Graduado por la Academia Naval en 1981, el capitán David L. Marquet estuvo destinado en la flota de submarinos de Estados Unidos a lo largo de 28 años. Tras recibir el nombramiento como capitán del submarino nuclear USS Santa Fe, que en ese momento era considerado el peor de todos en relación con su gestión, comprendió que el enfoque tradicional «controla, da órdenes» no funcionaba. Consiguió un cambio de rumbo radical al empezar a delegar el control, y el submarino pasó a ser el mejor valorado de todos.

El capitán Marquet se retiró de la Navy en 2009. Su revolucionario enfoque se resume así: «delega el control, forja líderes».

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