VERGARA , octubre 2018
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El antilíder
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Andrés Hatum
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Andrés Hatum es PhD de Warwick Business School en Inglaterra y profesor e la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella. Ha escrito varios libros, como Mastering Creativity in Organizations (Edward...
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Andrés Hatum es PhD de Warwick Business School en Inglaterra y profesor e la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella. Ha escrito varios libros, como Mastering Creativity in Organizations (Edward Elgar, 2017), The New Workforce Challenge (Palgrave Macmillan, 2013) y Next Generation Talent Management (Palgrave Macmillan, 2010). Sus últimos libros en español son El antilíder (Vergara, 2018), Carreras extraordinarias para gente común (Vergara, 2019) y Gestión de personas en organizaciones innovadoras (Granica, 2021). Además, es consultor y colaborador en el diario La Nación y en el canal LN+.

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VERGARA , octubre 2018

El antilíder

Por qué las personas no renuncian a las empresas sino a sus jefes


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Por sobre los retratos de jefes horribles e inolvidables (en el peor sentido), este libro es un ensayo originalísimo y oportuno sobre la diferencia entre dejar huella o un tendal de heridos a la hora de gestionar.

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Por sobre los retratos de jefes horribles e inolvidables (en el peor sentido), este libro es un ensayo originalísimo y oportuno sobre la diferencia entre dejar huella o un tendal de heridos a la hora de gestionar.


En el profuso mundo de las teorías de management, el liderazgo ocupa un lugar central. La mano del líder se nota en la gestión y en los resultados. Y tanto que la principal causa de renuncia se debe a los malos jefes. La impericia en la jefatura se paga muy caro: merma de productividad (la toxicidad en cualquiera de sus expresiones nunca genera algo bueno), pérdida de tale...

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En el profuso mundo de las teorías de management, el liderazgo ocupa un lugar central. La mano del líder se nota en la gestión y en los resultados. Y tanto que la principal causa de renuncia se debe a los malos jefes. La impericia en la jefatura se paga muy caro: merma de productividad (la toxicidad en cualquiera de sus expresiones nunca genera algo bueno), pérdida de talentos y, lo que es peor, contagio de las características del antilíder a la empresa.

El contexto es desafiante y las organizaciones están hoy en un punto de inflexión. ¿Qué invita al compromiso? ¿Cómo se combinan motivación, resultados y ganas de pertenecer?

Los monstruos organizacionales abundan, dice el autor. Los hay bestiales, tóxicos, psicópatas, narcisistas, maquiavélicos, brutos, cortoplacistas y de madera emocional, y hay que entender con quién se está lidiando para no caer en sus redes.

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Colección
LIBROS PRACTICOS
Páginas
240
Target de Edad
Adultos
Tipo de encuadernación
eBook
Idioma
ES
Fecha de publicación
01-10-2018
Autor
Andrés Hatum
Editorial
VERGARA
Colección
LIBROS PRACTICOS
Páginas
240
Target de Edad
Adultos
Tipo de encuadernación
eBook
Idioma
ES
Fecha de publicación
2018-10-01
Autor
Andrés Hatum
Editorial
VERGARA
9789501510638

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Andrés Hatum es PhD de Warwick Business School en Inglaterra y profesor e la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella. Ha escrito varios libros, como Mastering Creativity in Organizations (Edward...
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Andrés Hatum es PhD de Warwick Business School en Inglaterra y profesor e la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella. Ha escrito varios libros, como Mastering Creativity in Organizations (Edward Elgar, 2017), The New Workforce Challenge (Palgrave Macmillan, 2013) y Next Generation Talent Management (Palgrave Macmillan, 2010). Sus últimos libros en español son El antilíder (Vergara, 2018), Carreras extraordinarias para gente común (Vergara, 2019) y Gestión de personas en organizaciones innovadoras (Granica, 2021). Además, es consultor y colaborador en el diario La Nación y en el canal LN+.

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