El líder 80/20

Richard Koch

Fragmento

Índice

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Portadilla

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Dedicatoria

Cita

Reconocimientos

Prólogo por Matthew Kelly

Prefacio

Primera parte
La pregunta:
¿Estás abrumado?

Capítulo uno
¿Te gustaría simplificar tu trabajo y tu vida?

Dos maneras de ser gerente

Capítulo dos
El arma secreta

¿Qué es el Principio 80/20?

Los orígenes del Principio

Los principios 50/5, 20/1 y 50/1

¿Y qué decir de la “larga cola”?

¿Por qué los gerentes se interesan en el Principio?

Segunda parte
La respuesta:
Diez vías para convertirte en un gerente 80/20

Ahora viene la práctica

Vía número uno
El gerente investigador

El negocio de organizar

Una mente inquisitiva

¿Quiénes son tus clientes principales y qué los hace distintos del resto?

¿Cuáles son tus productos más rentables y cuáles menos?

¿Cuál es la esencia de tu empresa?

Siete preguntas que debes formularte

Para llegar al éxito, debes preguntar

Vía número dos
El gerente superconector

Los vínculos débiles tienen efectos poderosos

Billetes de lotería rojos y verdes

Superconectores

Cómo convertirte en superconector

Vía número tres
El gerente-mentor

La historia de Matthew Kelly

Cómo convertirte en un gerente-mentor

Cómo encontrar grandes mentores

Cómo ser mentor al estilo 80/20

Vía número cuatro
El gerente apalancado

Siete palancas que te llevarán a obtener grandes resultados

Vía número cinco
El gerente liberador

Haz que la creatividad trabaje para ti

Corea y los límites del temor

Elegir la libertad

Vía número seis
El gerente que busca significado

¿Qué tiene que ver el significado con el Principio 80/20?

Sé increíblemente selectivo

Sé dueño de tu carrera

Conviértete en alguien único, profesionalmente hablando

Encuentra tu esencia

Vía número siete
El gerente rico en tiempo

¿El tiempo siempre significa dinero?

Ahorrar tiempo haciendo las cosas de manera distinta

¿Qué puede ser mas fácil?

Menos tiempo en el trabajo y mejores resultados

Ocho maneras de volverte rico en cuanto a tiempo

Diez trampas del tiempo que debes evitar

¿Por qué no existe la escasez de tiempo?

Vía número ocho
El gerente simplificador

El genio de la simplicidad

La simplicidad en acción

Cómo simplificar tu trabajo

Tres formas de hacerlo más fácil

Replantear la realidad

Simplicidad organizacional

Vía número nueve
Gerente flojo

El gran jefe flojo

La forma correcta de la pereza

Cómo hacerse flojo

Vía número diez
Gerente estratégico

Los pioneros de la gestión estratégica

Las características esenciales del gerente estratégico

Los secretos del éxito estratégico

El gerente estratégico: el máximo gerente 80/20

Resumen ejecutivo
El gerente total 80/20

Buen investigador

Bien relacionado

Mentor

Tener influencias

Liberador

En busca de sentido

Buen manejo del tiempo

Simplificador

Flojo

Estratégico

¿Qué une todas las vías de un gerente 80/20?

Conclusión
El gerente 80/20 y la organización 80/20

Notas

Créditos

Grupo Santillana

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