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Anticrisis
Rubén Turienzo
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Rubén Turienzo (Madrid, 1977) ha pasado las dos últimas décadas ayudando a multinacionales a crear estrategias para optimizar procesos, impulsar equipos, alcanzar objetivos o superar crisis. Sus propuestas han...
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Rubén Turienzo (Madrid, 1977) ha pasado las dos últimas décadas ayudando a multinacionales a crear estrategias para optimizar procesos, impulsar equipos, alcanzar objetivos o superar crisis. Sus propuestas han ganado numerosos premios internacionales, entre los que destacan siete Napolitans Victory Award (EE.UU.), un Faro (Venezuela), el Hudson a la mejor estrategia de transformación, o el DEC al mejor customer journey.

Su impacto alcanza a compañías de diferentes sectores y culturas, desde IKEA, Red Bull o Endesa, hasta Disney o American Express, pasando por decenas de organizaciones empresariales y políticas de medio mundo. Su pasión por la historia y las personas, junto con sus estudios en psicología, coaching y dirección de empresas, es su brújula profesional para ayudar a que los proyectos sean mejores en su rendimiento, eficacia y eficiencia.

Es autor de dieciséis libros de management, liderazgo, estrategia y motivación de equipos, entre los que destacan Haz que suceda y El pequeño libro de la motivación.

Empresario e inversor, actualmente dirige la empresa internacional de desarrollo de equipos WIT y el proyecto de formación digital Anticrisis. Rubén Turienzo es, por encima de todo, un experto en hacer posible lo imposible.

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Anticrisis

Las 8 reglas de oro de las empresas centenarias para triunfar ante la adversidad


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Descubre los secretos de las empresas más longevas del mundo para superar la adversidad y triunfar en la incertidumbre.

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(Impuestos incluidos)

Descubre los secretos de las empresas más longevas del mundo para superar la adversidad y triunfar en la incertidumbre.


Se aproxima una crisis. No importa cuándo leas esto.

En el último siglo hemos sufrido grandes recesiones, guerras mundiales y locales, malas decisiones políticas que han derivado en conflictos en diferentes sectores, problemas con las materias primas, de abastecimiento y de distribución, competencia desleal... incluso dos pandemias mundiales. Añade las posibles crisis internas: econ...

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Se aproxima una crisis. No importa cuándo leas esto.

En el último siglo hemos sufrido grandes recesiones, guerras mundiales y locales, malas decisiones políticas que han derivado en conflictos en diferentes sectores, problemas con las materias primas, de abastecimiento y de distribución, competencia desleal... incluso dos pandemias mundiales. Añade las posibles crisis internas: económicas, de liderazgo, personal, reputación o sucesión, y tendrás un escenario explosivo difícil de superar. Pues bien, hay empresas que han superado todo esto. Algunas, incluso, sobrepasan los doscientos años de antigüedad.

Extraer los conocimientos atesorados por las organizaciones más longevas del mundo, innovar con herramientas y técnicas adaptadas a los nuevos contextos e implementar una nueva filosofía empresarial, es la esencia de este manual anticrisis con el que conseguirás preparar tu organización para afrontar cualquier adversidad económica, de liderazgo o de reputación.

Los expertos opinan:

«¿Crisis? ¿Qué crisis? Rubén Turienzo ha escrito el libro DEFINITIVO para superarla a partir de las lecciones aprendidas de las empresas más longevas. Hay tres tipos de personas: las que sufren la crisis, las que la observan con impotencia y las que salen fortalecidas con las enseñanzas de Turienzo».

JUAN CARLOS CUBEIRO, Premio Nacional de Management

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Colección
CONECTA
Páginas
272
Target de Edad
Adultos
Tipo de encuadernación
TAPA BLANDA CON SOLAPA
Idioma
ES
Fecha de publicación
15-11-2023
Autor
Rubén Turienzo
Editorial
CONECTA
Dimensiones
150mm x 230mm
Colección
CONECTA
Páginas
272
Target de Edad
Adultos
Tipo de encuadernación
TAPA BLANDA CON SOLAPA
Idioma
ES
Fecha de publicación
2023-11-15
Autor
Rubén Turienzo
Editorial
CONECTA
Dimensiones
150mm x 230mm
9788418053085

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Rubén Turienzo (Madrid, 1977) ha pasado las dos últimas décadas ayudando a multinacionales a crear estrategias para optimizar procesos, impulsar equipos, alcanzar objetivos o superar crisis. Sus propuestas han...
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Rubén Turienzo (Madrid, 1977) ha pasado las dos últimas décadas ayudando a multinacionales a crear estrategias para optimizar procesos, impulsar equipos, alcanzar objetivos o superar crisis. Sus propuestas han ganado numerosos premios internacionales, entre los que destacan siete Napolitans Victory Award (EE.UU.), un Faro (Venezuela), el Hudson a la mejor estrategia de transformación, o el DEC al mejor customer journey.

Su impacto alcanza a compañías de diferentes sectores y culturas, desde IKEA, Red Bull o Endesa, hasta Disney o American Express, pasando por decenas de organizaciones empresariales y políticas de medio mundo. Su pasión por la historia y las personas, junto con sus estudios en psicología, coaching y dirección de empresas, es su brújula profesional para ayudar a que los proyectos sean mejores en su rendimiento, eficacia y eficiencia.

Es autor de dieciséis libros de management, liderazgo, estrategia y motivación de equipos, entre los que destacan Haz que suceda y El pequeño libro de la motivación.

Empresario e inversor, actualmente dirige la empresa internacional de desarrollo de equipos WIT y el proyecto de formación digital Anticrisis. Rubén Turienzo es, por encima de todo, un experto en hacer posible lo imposible.

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