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Reinventando al líder
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Guilherme Loureiro
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Guilherme Loureiro es el CEO Regional de Walmart para Canadá, Centroamérica, Chile y México, y Presidente del Consejo de Administración de Walmex. Lidera operaciones en ocho países: Canadá, Chile, Costa Rica, El...
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Guilherme Loureiro es el CEO Regional de Walmart para Canadá, Centroamérica, Chile y México, y Presidente del Consejo de Administración de Walmex. Lidera operaciones en ocho países: Canadá, Chile, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México y Nicaragua. Se unió a Walmart en 2012 como director de Walmart Brasil y, en 2016, asumió el cargo de CEO de Walmex. Antes de Walmart, trabajó más de 20 años en Unilever. Es licenciado, maestro y doctor en Administración de Empresas por la Fundação Getulio Vargas en São Paulo. También completó programas de liderazgo en Harvard Business School, como el TGMP y Gestión de Juntas Directivas.

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Carlos E. Marín
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Carlos E. Marín es un reconocido coach de liderazgo ejecutivo, especializado en ayudar a líderes a lograr y demostrar mejoras positivas en su estilo de liderazgo. Ha trabajado con ejecutivos de sectores como el...
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Carlos E. Marín es un reconocido coach de liderazgo ejecutivo, especializado en ayudar a líderes a lograr y demostrar mejoras positivas en su estilo de liderazgo. Ha trabajado con ejecutivos de sectores como el aeroespacial, la banca, biotecnología, las comunicaciones, productos de consumo, hospitalidad, manufactura, consultoría, farmacéutica, tecnología y servicios públicos. Es licenciado en Psicología por Olivet College y tiene maestrías en Psicología Educativa y Consejería por la Universidad Estatal de Michigan. Reside en San Diego, California, junto a su esposa Martha.

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Reinventando al líder

Cómo cambiarte a ti mismo para cambiar tu empresa


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Duración: 09 horas 16 minutos

Un nuevo enfoque de liderazgo para el futuro basado en dos engranes que se activan mutuamente: el autodescubrimiento y la reinvención empresarial.

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Un nuevo enfoque de liderazgo para el futuro basado en dos engranes que se activan mutuamente: el autodescubrimiento y la reinvención empresarial.


Al terminar su primer año como CEO de Walmex, Walmart México y Centroamérica —la división más grande de Walmart fuera de Estados Unidos—, Gui Loureiro decidió que la compañía necesitaba un cambio radical para convertir a la icónica compañía en un negocio más orientado a los datos, centrado en el cliente y competitivo en la economía digi

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Al terminar su primer año como CEO de Walmex, Walmart México y Centroamérica —la división más grande de Walmart fuera de Estados Unidos—, Gui Loureiro decidió que la compañía necesitaba un cambio radical para convertir a la icónica compañía en un negocio más orientado a los datos, centrado en el cliente y competitivo en la economía digital. Había mucho en juego: ninguna empresa del tamaño de Walmex había intentado jamás una transformación a tal escala. Sin embargo, gracias a su coach de liderazgo ejecutivo, Carlos E. Marin, Gui aprendió que, para transformar la compañía, primero debía empezar por cambiar él como líder. Escrito desde la perspectiva dual de un CEO y su coach, el relato revelador y sincero de Loureiro y Marin ofrece al lector un plan para el éxito en cualquier organización, con insights clave como:

La importancia de conectar una transformación con un propósito significativo.

Cómo cualquier cambio conlleva riesgos, pero el mayor riesgo es no cambiar.

Las tres preguntas cruciales que se deben hacer a los miembros del equipo para discernir si están listos para contribuir a una transformación.

La necesidad de contar la historia de cómo el negocio impacta a los clientes y cómo los clientes impactan al negocio.

Por qué es necesario escuchar atentamente y aceptar el cambio, independientemente del éxito que se tenga.

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Guilherme Loureiro es el CEO Regional de Walmart para Canadá, Centroamérica, Chile y México, y Presidente del Consejo de Administración de Walmex. Lidera operaciones en ocho países: Canadá, Chile, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México y Nicaragua. Se unió a Walmart en 2012 como director de Walmart Brasil y, en 2016, asumió el cargo de CEO de Walmex. Antes de Walmart, trabajó más de 20 años en Unilever. Es licenciado, maestro y doctor en Administración de Empresas por la Fundação Getulio Vargas en São Paulo. También completó programas de liderazgo en Harvard Business School, como el TGMP y Gestión de Juntas Directivas.

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Carlos E. Marín es un reconocido coach de liderazgo ejecutivo, especializado en ayudar a líderes a lograr y demostrar mejoras positivas en su estilo de liderazgo. Ha trabajado con ejecutivos de sectores como el...
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Carlos E. Marín es un reconocido coach de liderazgo ejecutivo, especializado en ayudar a líderes a lograr y demostrar mejoras positivas en su estilo de liderazgo. Ha trabajado con ejecutivos de sectores como el aeroespacial, la banca, biotecnología, las comunicaciones, productos de consumo, hospitalidad, manufactura, consultoría, farmacéutica, tecnología y servicios públicos. Es licenciado en Psicología por Olivet College y tiene maestrías en Psicología Educativa y Consejería por la Universidad Estatal de Michigan. Reside en San Diego, California, junto a su esposa Martha.

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