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Marcelo Da Costa Porto Ayala, Montevideo, 30 de octubre de 1975. Es licenciado en Administración-Contador egresado de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República. Tiene...
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Marcelo Da Costa Porto Ayala, Montevideo, 30 de octubre de 1975. Es licenciado en Administración-Contador egresado de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República. Tiene un Máster en Dirección Estratégica de la Universidad Europea del Atlántico, y forma parte de la primera generación de egresados en Uruguay del Program for Management Development de la Universidad ORT–ESADE España. Es certificado PMP por el Project Management Institute (EE. UU.), acreditado en la metodología Belbin® (Reino Unido) y facilitador certificado en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® (Uruguay). Se desempeñó como docente de Administración General, Cambio Organizacional y Estrategia y Competencia en la Universidad ORT, Uruguay. Actualmente es tutor y docente de Planificación Estratégica y Cambio Organizacional en el Centro de Posgrados de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Udelar. Forma parte de la comisión directiva del Capítulo Montevideo del Project Management Institute, es mentor del programa Endeavor Uruguay y chair de Vistage Uruguay. Es experto consultor en planificación estratégica y gestión del cambio para el Fondo Monetario Internacional, el Banco Interamericano de Desarrollo, la Organización Mundial de Aduanas y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo. Desde 2011 se desempeña como consultor, docente y conferencista en planificación estratégica, reingeniería de procesos, gestión de proyectos y gestión del talento para el sector público y el privado, con experiencia en doce países en tres continentes.En 2019 comienza un proceso de desarrollo de actividades de difusión y comunicación, buscando acercar metodologías y buenas prácticas del mundo del management, para emprendedores y empresas latinoamericanas con el fin de llevar su potencial al máximo. Funda Avanza Consulting Latinoamérica (www.avanzaconsulting.biz), crea el pódcast Emprendedores en Magnolio Podcast (magnoliopodcast.uy/emprendedores) y dirige la columna Emprendedores en radio El Espectador (Uruguay).

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Cómo prepararte, atravesar y liderar los cambios
Marcelo da Costa Porto

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Un libro donde conviven biología, management, creatividad, liderazgo y reflexión profunda, pero siempre con un mismo eje: las personas y el poder liderar los cambios

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Un libro donde conviven biología, management, creatividad, liderazgo y reflexión profunda, pero siempre con un mismo eje: las personas y el poder liderar los cambios

El cambio no avisa. Irrumpe. Desordena. Incomoda. Y, sin embargo, casi nunca estamos preparados. Vivimos hablando de transformación, innovación, liderazgo y futuro, pero seguimos operando desde la inercia, desde el miedo biológico a lo desconocido, desde la comodidad de lo que ya sabemos hacer.

IN-CÓMODO no viene a motivarte con frases lindas ni a prometerte versiones mágicas de vos

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El cambio no avisa. Irrumpe. Desordena. Incomoda. Y, sin embargo, casi nunca estamos preparados. Vivimos hablando de transformación, innovación, liderazgo y futuro, pero seguimos operando desde la inercia, desde el miedo biológico a lo desconocido, desde la comodidad de lo que ya sabemos hacer.

IN-CÓMODO no viene a motivarte con frases lindas ni a prometerte versiones mágicas de vos mismo. Viene a incomodarte con intención. A partir de una mirada que integra razón, emoción, cuerpo y presencia, el autor propone un recorrido claro y desafiante: entender qué es realmente el cambio, asumir tu lugar en él y adquirir los dos poderes que pueden modificar tu manera de decidir y actuar —viajar en el tiempo y pensar distinto—. No como conceptos teóricos, sino como experiencias prácticas.Este libro no es para leer rápido. Es para atravesar. Para detenerte. Para registrar lo que te pasa. Para cruzar umbrales que no siempre son cómodos, pero sí necesarios. Porque cambiar no es incorporar técnicas nuevas: es dejar de sostener lo que ya no sos.

En sus páginas conviven biología, management, creatividad, liderazgo y reflexión profunda, pero siempre con un mismo eje: las personas. Las organizaciones no cambian solas. Los planes estratégicos no se ejecutan por arte de magia. El cambio ocurre cuando alguien decide asumirlo, aunque duela, aunque dé miedo, aunque implique perder certezas. Si estás esperando que el mundo se estabilice para recién entonces moverte, este libro no es para vos. Si intuís que no podés seguir igual, aunque desde afuera todo “funcione”, entonces sí. La comodidad nunca fue el lugar donde empieza una transformación. Empieza en lo incómodo.

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Marcelo Da Costa Porto Ayala, Montevideo, 30 de octubre de 1975. Es licenciado en Administración-Contador egresado de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República. Tiene...
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Marcelo Da Costa Porto Ayala, Montevideo, 30 de octubre de 1975. Es licenciado en Administración-Contador egresado de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República. Tiene un Máster en Dirección Estratégica de la Universidad Europea del Atlántico, y forma parte de la primera generación de egresados en Uruguay del Program for Management Development de la Universidad ORT–ESADE España. Es certificado PMP por el Project Management Institute (EE. UU.), acreditado en la metodología Belbin® (Reino Unido) y facilitador certificado en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® (Uruguay). Se desempeñó como docente de Administración General, Cambio Organizacional y Estrategia y Competencia en la Universidad ORT, Uruguay. Actualmente es tutor y docente de Planificación Estratégica y Cambio Organizacional en el Centro de Posgrados de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Udelar. Forma parte de la comisión directiva del Capítulo Montevideo del Project Management Institute, es mentor del programa Endeavor Uruguay y chair de Vistage Uruguay. Es experto consultor en planificación estratégica y gestión del cambio para el Fondo Monetario Internacional, el Banco Interamericano de Desarrollo, la Organización Mundial de Aduanas y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo. Desde 2011 se desempeña como consultor, docente y conferencista en planificación estratégica, reingeniería de procesos, gestión de proyectos y gestión del talento para el sector público y el privado, con experiencia en doce países en tres continentes.En 2019 comienza un proceso de desarrollo de actividades de difusión y comunicación, buscando acercar metodologías y buenas prácticas del mundo del management, para emprendedores y empresas latinoamericanas con el fin de llevar su potencial al máximo. Funda Avanza Consulting Latinoamérica (www.avanzaconsulting.biz), crea el pódcast Emprendedores en Magnolio Podcast (magnoliopodcast.uy/emprendedores) y dirige la columna Emprendedores en radio El Espectador (Uruguay).

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