CONECTA , junio 2022
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Manual práctico de los mejores equipos
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Daniel Coyle
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Daniel Coyle ha recibido un reconocimiento enorme con libros como Las claves del talento (2009), Cuando las arañas tejen juntas pueden atar a un león (Conecta, 2018) y El pequeño libro del talento (Conecta,...
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Daniel Coyle ha recibido un reconocimiento enorme con libros como Las claves del talento (2009), Cuando las arañas tejen juntas pueden atar a un león (Conecta, 2018) y El pequeño libro del talento (Conecta, 2013), un manual para potenciar las habilidades personales y de las organizaciones en ámbitos tan diversos como el deporte, las artes, las matemáticas o los negocios. Con Ganar a cualquier precio consiguió, con su coautor, Tyler Hamilton, el William Hill Sports Book of the Year en 2012. Coyle es editor colaborador para la revista Outside y trabaja como asesor de los Cleveland Indians.

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Manual práctico de los mejores equipos

60 estrategias eficaces para que tu equipo triunfe


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La guía definitiva para estimular y fomentar la mejor cultura de equipo.
Un libro que perfeccionará las habilidades de cualquier líder y fortalecerá la cohesión de cualquier grupo.

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La guía definitiva para estimular y fomentar la mejor cultura de equipo.
Un libro que perfeccionará las habilidades de cualquier líder y fortalecerá la cohesión de cualquier grupo.


¿En qué consiste una buena mentalidad de equipo?
¿Cómo podemos sacar lo mejor de un grupo o mejorar aquel que lo necesita?

Daniel Coyle lleva años investigando a equipos de élite de todo el mundo, estudiando cómo se apoyan, cómo gestionan los conflictos y cómo avanzan hacia un objetivo común. Los que mejor funcionan, explica, se basan en tres ejes esenciales: seguridad, vulnerabili...

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¿En qué consiste una buena mentalidad de equipo?
¿Cómo podemos sacar lo mejor de un grupo o mejorar aquel que lo necesita?

Daniel Coyle lleva años investigando a equipos de élite de todo el mundo, estudiando cómo se apoyan, cómo gestionan los conflictos y cómo avanzan hacia un objetivo común. Los que mejor funcionan, explica, se basan en tres ejes esenciales: seguridad, vulnerabilidad y propósito.

Manual práctico de los mejores equipos ofrece 60 tácticas sencillas para construir un entorno fuerte, cohesionado y positivo. Coyle incluye en estas páginas ejercicios que pueden llevarse a cabo en cualquier situación, como, por ejemplo:
* Programar reuniones para hablar explícitamente del funcionamiento del equipo con el fin de mejorar la dinámica interna.
* Crear espacios para que los trabajadores remotos estén conectados con el resto del equipo y cultiven una mentalidad de equipo a pesar de la distancia.
* Celebrar fiestas que sirvan como válvula de escape y como plataforma para que la gente conecte y resuelva problemas en equipo.

Repleto de ilustraciones en blanco y negro y de consejos prácticos útiles para empresas, atletas e incluso familias, Manual práctico de los mejores equipos es una guía indispensable para lograr que cualquier grupo rinda al máximo.

Reseñas:
«Si eres un líder, o si trabajas con uno, y quieres comprender cómo generar seguridad, confianza y un sentido de propósito para tu equipo, necesitas este libro».
Charles Duhigg, autor de Más agudo, más rápido y mejor y El poder de los hábitos

«Tu cultura de equipo = tus acciones. Con esta simple frase, Dan Coyle descifra el elemento más importante y complejo para crear los mejores equipos y ofrece acciones concretas para construir una cohesión increíble todos los días».
Laszlo Bock, autor de La nueva fórmula del trabajo

«Manual práctico de los mejores equipos ofrece un conjunto de ejercicios simples y efectivos para cualquiera que se plantee crear una cultura de equipo que permita prosperar y desempeñar el trabajo lo mejor posible. Marcadamente práctico, este es un libro de trabajo con un toque lúdico, y seguirlo ayudará a cualquier grupo a alcanzar el éxito».
Amy C. Edmondson, docente en Harvard Business School

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Colección
CONECTA
Páginas
232
Traductor
Ana Isabel Domínguez Palomo
Ana Isabel Domínguez Palomo / María del Mar Rodríguez Barrena
María del Mar Rodríguez Barrena
Target de edad
Adultos
Tipo de encuadernación
Tapa blanda con solapas
Idioma
ES
Fecha de publicación
09-06-2022
Autor
Daniel Coyle
Editorial
CONECTA
Dimensiones
153mm x 230mm
Colección
CONECTA
Páginas
232
Traductor
Ana Isabel Domínguez Palomo
Ana Isabel Domínguez Palomo / María del Mar Rodríguez Barrena
María del Mar Rodríguez Barrena
Target de edad
Adultos
Tipo de encuadernación
Tapa blanda con solapas
Idioma
ES
Fecha de publicación
2022-06-09
Autor
Daniel Coyle
Editorial
CONECTA
Dimensiones
153mm x 230mm
9788417992477

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Daniel Coyle ha recibido un reconocimiento enorme con libros como Las claves del talento (2009), Cuando las arañas tejen juntas pueden atar a un león (Conecta, 2018) y El pequeño libro del talento (Conecta,...
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Daniel Coyle ha recibido un reconocimiento enorme con libros como Las claves del talento (2009), Cuando las arañas tejen juntas pueden atar a un león (Conecta, 2018) y El pequeño libro del talento (Conecta, 2013), un manual para potenciar las habilidades personales y de las organizaciones en ámbitos tan diversos como el deporte, las artes, las matemáticas o los negocios. Con Ganar a cualquier precio consiguió, con su coautor, Tyler Hamilton, el William Hill Sports Book of the Year en 2012. Coyle es editor colaborador para la revista Outside y trabaja como asesor de los Cleveland Indians.

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10 Reseñas
Manual práctico de los mejores equipos
El libro me ha encantado, me parece una guía muy práctica para iniciarte a la hora de liderar grupos o simplemente formar parte de uno de la forma más efectiva posible. Cualquiera podría pensar que se trata de unas simples recomendaciones que no vas a recordar a los tres dias de haber terminado el libro, y probablemente así sea, pero en mi opini... Leer más
El libro me ha encantado, me parece una guía muy práctica para iniciarte a la hora de liderar grupos o simplemente formar parte de uno de la forma más efectiva posible. Cualquiera podría pensar que se trata de unas simples recomendaciones que no vas a recordar a los tres dias de haber terminado el libro, y probablemente así sea, pero en mi opinión de alguna forma nos ayuda a poder desarrollarnos a nosotros mismos a la hora de trabajar partiendo de la base que el escritor ya nos da. ¿Quien no ha tenido que hacer un trabajo en grupo en el colegio o ha tenido que lidiar con compañeros de trabajo? Este libro da puntos clave para poder entender como debes comportarte y el porqué, así también puedes comprender tu comportamiento y el de los demás, que cabe añadir, también son aplicables a otras situaciones de la vida cotidiana. Deduzco que el escritor debe tener algún conocimiento sobre psicología ya que parece haber estudiado el comportamiento que tenemos y qué reacción causa en la gente durante bastante tiempo. Además me parece un buen detalle que esté ilustrado con pequeños dibujos que te ayudan a comprender y a hacer la lectura más amena, así como las preguntas y las notas del final me parecen el cierre perfecto para un libro, pues siempre he considerado que un buen libro debe dejarte un espacio para tu propia reflexión y que seas tú el que de esa forma descubras si de veras a merecido la pena o no. En mi opinión es un libro que se puede leer independientemente de la edad, solo hay que tener interés por el tema. Leer menos
Fantástica obra ????
La guía definitiva para estimular y fomentar la mejor cultura de equipo. Un libro que perfeccionará las habilidades de cualquier líder y fortalecerá la cohesión de cualquier grupo.¿En qué consiste una buena mentalidad de equipo?¿Cómo podemos sacar lo mejor de un grupo o mejorar aquel que lo necesita?Daniel Coyle lleva años investigando a equipos... Leer más
La guía definitiva para estimular y fomentar la mejor cultura de equipo. Un libro que perfeccionará las habilidades de cualquier líder y fortalecerá la cohesión de cualquier grupo.¿En qué consiste una buena mentalidad de equipo?¿Cómo podemos sacar lo mejor de un grupo o mejorar aquel que lo necesita?Daniel Coyle lleva años investigando a equipos de élite de todo el mundo, estudiando cómo se apoyan, cómo gestionan los conflictos y cómo avanzan hacia un objetivo común.Los que mejor funcionan, explica, se basan en tres ejes esenciales: seguridad, vulnerabilidad y propósito.Manual práctico de los mejores equipos ofrece 60 tácticas sencillas para construir un entorno fuerte, cohesionado y positivo.Coyle incluye en estas páginas ejercicios que pueden llevarse a cabo en cualquier situación, como, por ejemplo:* Programar reuniones para hablar explícitamente del funcionamiento del equipo con el fin de mejorar la dinámica interna.* Crear espacios para que los trabajadores remotos estén conectados con el resto del equipo y cultiven una mentalidad de equipo a pesar de la distancia.* Celebrar fiestas que sirvan como válvula de escape y como plataforma para que la gente conecte y resuelva problemas en equipo.Repleto de ilustraciones en blanco y negro y de consejos prácticos útiles para empresas, atletas e incluso familias, Manual práctico de los mejores equipos es una guía indispensable para lograr que cualquier grupo rinda al máximo.Si eres un líder, o si trabajas con uno, y quieres comprender cómo generar seguridad, confianza y un sentido de propósito para tu equipo, necesitas este libro."Tu cultura de equipo = tus acciones". Con esta simple frase, Dan Coyle descifra el elemento más importante y complejo para crear los mejores equipos y ofrece acciones concretas para construir una cohesión increíble todos los días.Manual práctico de los mejores equipos ofrece un conjunto de ejercicios simples y efectivos para cualquiera que se plantee crear una cultura de equipo que permita prosperar y desempeñar el trabajo lo mejor posible. Marcadamente práctico, este es un libro de trabajo con un toque lúdico, y seguirlo ayudará a cualquier grupo a alcanzar el éxito. Leer menos
una buena psicología de grupo?
¿Qué es una buena psicología de grupo? ¿Cómo podemos sacar lo mejor del equipo o mejorar lo que hay que hacer? En este libro, aprendimos a trabajar en equipo, no como un grupo de personas que trabajan solas.* Programar reuniones para discutir abiertamente el desempeño del equipo para mejorar la dinámica interna.* Crear espacios para que los trab... Leer más
¿Qué es una buena psicología de grupo? ¿Cómo podemos sacar lo mejor del equipo o mejorar lo que hay que hacer? En este libro, aprendimos a trabajar en equipo, no como un grupo de personas que trabajan solas.* Programar reuniones para discutir abiertamente el desempeño del equipo para mejorar la dinámica interna.* Crear espacios para que los trabajadores remotos interactúen con el resto del equipo y desarrollen una mentalidad de equipo, independientemente de la distancia.* Crear una fiesta como lugar y plataforma para reunir a las personas como un equipo.Con ilustraciones en blanco y negro y consejos útiles para empresas, deportistas e incluso familias, The Ultimate Team Guide es la guía que todo equipo necesita para funcionar con eficacia. Decidí leer este libro para aprender a trabajar con mi grupo de trabajo y, lo que es más importante, para crear un sentido de comunidad y pertenencia. Aprendí algunos trucos que espero usar en mi vida diaria.Este libro se divide en tres partes: Introducción, Normas de uso del libro. Todas estas estrategias se recogen bajo el título y denominación \"Tip\". Además, todas incluyen una ilustración en blanco y negro que representa el contenido de cada póliza. Lo más importante es que estos métodos son muy cortos y se explican completamente, lo que le da la oportunidad de usarlos. Un punto que amas que te reuniste para reparar el proceso al final de cada sección. El autor se ha unido a la \"conciencia y pensamientos\" al final del libro; Nos gustaría usarlo para meditar en él y considerarlo. Además, incluye estrategias que se pueden utilizar en diferentes situaciones o situaciones; trabajo presencial, remoto o integrado; Lo que le da muchas oportunidades en todos los campos. La portada es sencilla pero refleja claramente lo que llevamos dentro. El estilo de escritura del autor es muy simple, lo que lo hace accesible a todos. En definitiva, lectura recomendada para cualquiera que busque mejorar el rendimiento de los equipos que lidera o gestiona. Toma muy poco tiempo leer, pero se recomienda hacerlo a mano con un marcador o bolígrafo para resaltar las estrategias que son apropiadas para nuestra situación laboral. Leer menos
Manual práctico de los mejores equipos
Destacaría cuatro cosas: la calidad del contenido, lo ameno de la exposición y conjuga un contenido eminentemente práctico con un soporte científico.Es un manual muy interesante y de gran valor para incorporar a los equipos. No tienen por qué ser de trabajo, sino que pueden ser deportivos o de cualquier otro ámbito. La clave es que está escrito ... Leer más
Destacaría cuatro cosas: la calidad del contenido, lo ameno de la exposición y conjuga un contenido eminentemente práctico con un soporte científico.Es un manual muy interesante y de gran valor para incorporar a los equipos. No tienen por qué ser de trabajo, sino que pueden ser deportivos o de cualquier otro ámbito. La clave es que está escrito para que lo asimile un líder pero para que lo comprenda todo el equipo. A menudo se forma a líderes en gestión de equipos y luego se parten la cara inútilmente tratando de implantar estrategias completamente ajenas al grupo. Este libro debe pasar por manos de todos los componentes, porque entenderán fácilmente qué se espera de ellos, qué deben aportar. Explica qué está tratando de hacer un líder en cada momento y aporta el nivel de confianza suficiente y necesario para facilitar la adhesión a las estrategias.Contiene 60 consejos demoledoramente claros y sencillos, algunos de ellos con contenido muy gráfico para su desarrollo. Además, los incorpora en un orden de prioridad no declarado pero que es evidente. Así, el consejo nº 1 es del de "Tolerancia cero con los genios capullos" o personas tóxicas con las que es difícil trabajar y terminan por empujar fuera del barco a toda la tripulación. Es decir, el polo opuesto al espíritu de equipo. El desarrollo parte de la lógica más aplastante y rompe tabúes, con el que te sentirás a menudo comprendido y liberado.Yo lo subtitularía: "Cómo ser feliz en el trabajo procurando buen ambiente y valor". Leer menos
un libro util para jefes
Trabajar en equipo es una de las claves principales para tener éxito en el trabajo y en la vida. Por ello, el autor nos enseña como poder liderar con exito a un equipo. Para ello el autor ha estudiado durante años a todos los equipos de élite de todo el mundo para ver que es lo que funciona y qué no, como hacer funcionar a un grupo de forma posi... Leer más
Trabajar en equipo es una de las claves principales para tener éxito en el trabajo y en la vida. Por ello, el autor nos enseña como poder liderar con exito a un equipo. Para ello el autor ha estudiado durante años a todos los equipos de élite de todo el mundo para ver que es lo que funciona y qué no, como hacer funcionar a un grupo de forma positiva y eficaz.Por ello, nos ha creado este libro donde nos cuenta 60 técnicas diferentes para lograrlo todo con los equipos e incluso añade ehercicios para rellenar y poder. Entre ellos como poder conectar a todo el equipo, hacer escapadas o fiestar para unirlos y desestresarse, hacer charlas para que expresen lo que sienten.Me ha gustado porque considero que si tienes trabajadores a tu cargo, puede ser muy útil y ayudarte a como liderar de forma eficaz y crear un buen ambiente. Es verdad qeu hay codsas genericas que no se pueden adoptar a cualquier grupo pero realmente es interesnre.Si te gusta leer sobre productividad, mejorar en el trabajo o con los compañeros, te puede venir bien este libro aunque hay que mirarlo conmo un libro de consejos, no como algo entretenido porque sino te decepcionar.as Leer menos
Una recopilación de estrategias enfocadas a la mejora del funcio
Tal  y como se indica en la portada, en este libro encontramos sesenta estrategias para que un equipo de personas funcione realmente como tal y no sean meramente un grupo de individuos que trabajan de forma independiente y, por lo tanto, sin cohesión entre ellos. En general, el libro puede definirse como eso: un compendio de estrategias. Decidí ... Leer más
Tal  y como se indica en la portada, en este libro encontramos sesenta estrategias para que un equipo de personas funcione realmente como tal y no sean meramente un grupo de individuos que trabajan de forma independiente y, por lo tanto, sin cohesión entre ellos. En general, el libro puede definirse como eso: un compendio de estrategias. Decidí leer este libro con la intención de conocer alguna estrategia que permitiese que mi grupo de trabajo funcionase como tal y, lo que es más importante, que se crease ese sentimiento de equipo y de pertenencia al mismo. Afortunadamente, he logrado conocer algunas estrategias que espero utilizar en mi día a día. El libro se divide en las siguientes partes: Introducción, Reglas para usar el libro, y tres partes. Cada una de estas estrategias se recoge con el título de: “Consejo n.º” y el título que le da nombre. Además, en todos ellos se incluye una ilustración en blanco y negro que representa el contenido de cada estrategia. Algo muy valioso es que estas estrategias son muy breves y están perfectamente explicadas, lo que hace que seas capaz de aplicarlas. Otro punto a su favor es que, al acabar cada parte, se recogen una serie de actividades para elaborar nuestro plan de acción. Asimismo, al final del libro el autor ha incorporado un espacio titulado “Notas e ideas”; con él pretende que lo utilicemos para reflexionar y para anotar ideas que nos vayan surgiendo en nuestro camino hacia la consecución de un equipo que triunfe. El libro está más enfocado a directores de equipos, entrenadores, jefes, coordinadores… que a trabajadores. Además, incluye estrategias que pueden ser aplicadas en diferentes contextos o escenarios: de trabajo presencial, a distancia o mixto; lo que lo dota de numerosas posibilidades en cualquier ámbito. La portada es sencilla, pero refleja muy bien el contenido claro y con potencial que encontramos en el interior. La forma de escribir del autor es muy sencilla, lo que hace que sea accesible para cualquier persona. En definitiva, es una lectura recomendable para personas que quieran mejorar el funcionamiento de los equipos que dirigen o coordinan. Se lee en muy poco tiempo, pero recomiendo que se haga con marcadores o con un bolígrafo a mano que permita destacar las estrategias que resultan más aplicables en nuestro contexto de trabajo.   Leer menos
Un manual para todo el equipo, del líder al gregario
Es un manual muy interesante y de gran valor para incorporar a los equipos. No tienen por qué ser de trabajo, sino que pueden ser deportivos o de cualquier otro ámbito. La clave es que está escrito para que lo asimile un líder pero para que lo comprenda todo el equipo. A menudo se forma a líderes en gestión de equipos y luego se parten la cara i... Leer más
Es un manual muy interesante y de gran valor para incorporar a los equipos. No tienen por qué ser de trabajo, sino que pueden ser deportivos o de cualquier otro ámbito. La clave es que está escrito para que lo asimile un líder pero para que lo comprenda todo el equipo. A menudo se forma a líderes en gestión de equipos y luego se parten la cara inútilmente tratando de implantar estrategias completamente ajenas al grupo. Este libro debe pasar por manos de todos los componentes, porque entenderán fácilmente qué se espera de ellos, qué deben aportar. Explica qué está tratando de hacer un líder en cada momento y aporta el nivel de confianza suficiente y necesario para facilitar la adhesión a las estrategias.Contiene 60 consejos demoledoramente claros y sencillos, algunos de ellos con contenido muy gráfico para su desarrollo. Además, los incorpora en un orden de prioridad no declarado pero que es evidente. Así, el consejo nº 1 es del de "Tolerancia cero con los genios capullos" o personas tóxicas con las que es difícil trabajar y terminan por empujar fuera del barco a toda la tripulación. Es decir, el polo opuesto al espíritu de equipo. El desarrollo parte de la lógica más aplastante y rompe tabúes, con el que te sentirás a menudo comprendido y liberado.Yo lo subtitularía: "Cómo ser feliz en el trabajo procurando buen ambiente y valor". Leer menos
No está mal pero no ha terminado de gustarme
Creo que el libro se centra mucho en la persona que dirige el equipo y en lo que tiene que hacer para que su equipo triunfe pero yo creo que lo importante de verdad en un equipo es la gente que lo compone y que de verdad sean un equipo y formen esa piña tan importante en la que todos se apoyen y se ayuden y poder así llegar todos juntos a lo más... Leer más
Creo que el libro se centra mucho en la persona que dirige el equipo y en lo que tiene que hacer para que su equipo triunfe pero yo creo que lo importante de verdad en un equipo es la gente que lo compone y que de verdad sean un equipo y formen esa piña tan importante en la que todos se apoyen y se ayuden y poder así llegar todos juntos a lo más alto, porque sin eso jamás podrás tener un equipo que triunfe.Creo que el libro se centra mucho en la persona que dirige el equipo y en lo que tiene que hacer para que su equipo triunfe pero yo creo que lo importante de verdad en un equipo es la gente que lo compone y que de verdad sean un equipo y formen esa piña tan importante en la que todos se apoyen y se ayuden y poder así llegar todos juntos a lo más alto, porque sin eso jamás podrás tener un equipo que triunfe.Creo que el libro se centra mucho en la persona que dirige el equipo y en lo que tiene que hacer para que su equipo triunfe pero yo creo que lo importante de verdad en un equipo es la gente que lo compone y que de verdad sean un equipo y formen esa piña tan importante en la que todos se apoyen y se ayuden y poder así llegar todos juntos a lo más alto, porque sin eso jamás podrás tener un equipo que triunfe.Creo que el libro se centra mucho en la persona que dirige el equipo y en lo que tiene que hacer para que su equipo triunfe pero yo creo que lo importante de verdad en un equipo es la gente que lo compone y que de verdad sean un equipo y formen esa piña tan importante en la que todos se apoyen y se ayuden y poder así llegar todos juntos a lo más alto, porque sin eso jamás podrás tener un equipo que triunfe.Creo que el libro se centra mucho en la persona que dirige el equipo y en lo que tiene que hacer para que su equipo triunfe pero yo creo que lo importante de verdad en un equipo es la gente que lo compone y que de verdad sean un equipo y formen esa piña tan importante en la que todos se apoyen y se ayuden y poder así llegar todos juntos a lo más alto, porque sin eso jamás podrás tener un equipo que triunfe. Leer menos
Un libro muy recomendable con el que disfrutar este verano.
Un libro muy recomendable con el que disfrutar este verano.La guía definitiva para estimular y fomentar la mejor cultura de equipo.Un libro que perfeccionará las habilidades de cualquier líder y fortalecerá la cohesión de cualquier grupo.¿En qué consiste una buena mentalidad de equipo?¿Cómo podemos sacar lo mejor de un grupo o mejorar aquel que ... Leer más
Un libro muy recomendable con el que disfrutar este verano.La guía definitiva para estimular y fomentar la mejor cultura de equipo.Un libro que perfeccionará las habilidades de cualquier líder y fortalecerá la cohesión de cualquier grupo.¿En qué consiste una buena mentalidad de equipo?¿Cómo podemos sacar lo mejor de un grupo o mejorar aquel que lo necesita?Daniel Coyle lleva años investigando a equipos de élite de todo el mundo, estudiando cómo se apoyan, cómo gestionan los conflictos y cómo avanzan hacia un objetivo común. Los que mejor funcionan, explica, se basan en tres ejes esenciales: seguridad, vulnerabilidad y propósito.Manual práctico de los mejores equipos ofrece 60 tácticas sencillas para construir un entorno fuerte, cohesionado y positivo. Coyle incluye en estas páginas ejercicios que pueden llevarse a cabo en cualquier situación, como, por ejemplo:Programar reuniones para hablar explícitamente del funcionamiento del equipo con el fin de mejorar la dinámica interna.Crear espacios para que los trabajadores remotos estén conectados con el resto del equipo y cultiven una mentalidad de equipo a pesar de la distancia.Celebrar fiestas que sirvan como válvula de escape y como plataforma para que la gente conecte y resuelva problemas en equipo.Repleto de ilustraciones en blanco y negro y de consejos prácticos útiles para empresas, atletas e incluso familias, Manual práctico de los mejores equipos es una guía indispensable para lograr que cualquier grupo rinda al máximo. Leer menos
Buena guía de ideas para favorecer la cohesión en tu equipo.
Como alguien que lleva toda su vida practicando un deporte de equipo siempre he pensado que aunque la mayor parte de los éxitos y los fracasos recaen en los jugadores (puesto que son quienes desempeñan la función en última instancia), el peso principal recae en los entrenadores encargados de gestionar dichos equipos. Como ya se ha visto en mucha... Leer más
Como alguien que lleva toda su vida practicando un deporte de equipo siempre he pensado que aunque la mayor parte de los éxitos y los fracasos recaen en los jugadores (puesto que son quienes desempeñan la función en última instancia), el peso principal recae en los entrenadores encargados de gestionar dichos equipos. Como ya se ha visto en muchas ocasiones previas, está muy bien que haya estrellas en tu equipo (laboral y deportivamente), pero si tienes un equipo unido consciente de sus puntos débiles, de sus fortalezas y de cuál es la misión y qué aporta cada uno al resto, tu equipo se vuelve mucho más disciplinado, eficiente y eficaz que si solo uno destaca y el resto trabajan para él.Este libro nos ofrece 60 consejos a seguir para mejorar el trabajo de tu equipo, el sentimiento de unidad, de confianza y de pertenencia; además de una serie de \\\\\\\"ejercicios\\\\\\\" y preguntas para poner en práctica y ser tú mismo capaz de extrapolar las ideas y enseñanzas de estas hojas a las situaciones específicas a las que tenga que enfrentarse el equipo al que quieres aplicar dichos consejos. Leer menos
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